Plasmare l'azienda digitale è una guida chiara e accessibile per chi desidera affrontare la trasformazione digitale con metodo e visione. In un contesto in cui il cambiamento è continuo e la complessità in aumento, la modellazione aziendale diventa uno strumento essenziale per comprendere, progettare e governare l'evoluzione organizzativa.Pensato per professionisti, manager, consulenti e per chiunque voglia orientarsi con consapevolezza nel mondo della digitalizzazione, il libro esplora temi chiave come l'innovazione, la gestione dei processi, la compliance e la cultura del cambiamento. Attraverso esempi concreti e riferimenti a casi reali, l'autore mostra come discipline come il Business Process Management e l'Enterprise Architecture possano essere applicate in modo pratico per generare valore e favorire la flessibilità organizzativa.Non è solo la tecnologia a fare la differenza, ma le persone e la capacità dell'impresa di adattarsi, ascoltare, riconoscere e sviluppare idee. La modellazione aziendale, intesa come strumento di rappresentazione condivisa, consente di superare ambiguità, allineare l'organizzazione e tradurre le strategie in cambiamento operativo.Nato dall'esperienza diretta sul campo, il libro è scritto con la voce di chi ogni giorno vive e accompagna la digitalizzazione e il cambiamento in diverse realtà aziendali.