Non perdere la Trebisonda raccoglie dieci racconti di esperienze lavorative, intrecciate a riflessioni personali e a teorie di management. La storia del negozio di famiglia, con i suoi successi e fallimenti, rappresenta un filo conduttore che collega le esperienze personali dell'autore ai concetti di management e leadership aziendale. I riferimenti a teorie e principi scientifici, evidenziano come il successo e il fallimento aziendale siano spesso il risultato di una complessa interazione tra fattori umani e decisioni organizzative. Il viaggio in barca di un gruppo di amici espatriati, introduce una prospettiva multiculturale che arricchisce le discussioni e offre spunti di riflessione originali che si intrecciano con i concetti di business. L'ambientazione sul Mar Nero, al largo di Trebisonda, offre uno sfondo insolito e suggestivo per le discussioni su management e leadership. L'ironia tagliente e diretta, tipica della cultura del paese di origine, permea il libro, offrendo una prospettiva fresca e a tratti dissacrante sul mondo del lavoro con un un approccio "anti-guru".