Come si puo' garantire la continuità del tuo family business attraverso una transizione senza intoppi? Quali sono i segreti per farlo con successo, strategia e pianificazione? Se hai mai pensato di gestire un'impresa familiare, allora sai quanto sia complesso e sfidante ma con la giusta guida e pianificazione, puoi portare l'azienda al successo, facendola durare per molte generazioni. La chiave sta nell'essere in grado di trasmettere la cultura ed i valori fondamentali al figlio, senza però impedirgli di apportare nuove idee e approcci innovativi. All'interno del libro scoprirai: Allenare le competenze con il modello: crescita, competenza ed unità; Preparare la successione: formulare una diagnosi completa della propria impresa al fine di individuarne i punti deboli; Innovare la governance famigliare ed aziendale, ovvero gli strumenti ed i metodi per compiere le scelte di fondo; Aprire il capitale per costruire aggregazioni; Attuare exit strategy: le strategie che le aziende famigliari possono adottareE molto, molto altro... Il passaggio di testimone in un family business non è solo una questione di eredità, ma divisione, pianificazione e leadership. Quando viene gestito correttamente, può portare a grandi successi e garantire la continuità dell'impresa nel tempo.